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润滑油销售团队学会管理
2016-12-20 17:14来源:富康润滑油作者:富康资讯网址:http://www.mobilsjb.com浏览数:475 
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人都是有惰性的,尤其是现在的年轻人,受的教育早已不同于以往。社会的巨大变化也不同于过去,现在有太多好的地方,但有一个最重要的不足,就是不够高标准。现在什么都在简化、傻瓜化,qq简化成微信,火了。电脑简化成手机,火了。很多东西简化之后就会发生质变。

但是不是所有事情都是简化的就好了呢。高标准严要求是不是就过时了?


如果真的爱你的员工,就要高标准,要求他,逼迫他成长。人都有惰性,尤其是年纪小的人。如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的固守现状,简洁的培养了贪婪、无知。因为舒适区内的人是很难成长的。如何成长?突破舒适区。


如何把羊群变成有战斗力的狼群?苦练,是的。让下属因为你的训练而成长。不断的成长。一直哟战斗力的队伍都是拼出来的。

富康润滑油建设狼群团队

同时建立制度,制度是保障管理效率的根本。人是有感情的,二制度是无情的,管理是无情的。用完善的制度来高效公平的管理真个队伍。

坚决完成任务:

命令的下达必须被执行。可以说,执行的结果,可以决定命令的对错。一个优秀的执行可以把错误的命令变成有价值甚至正确的命令。一个失败的执行,是再出神入化的指挥都会失去作用。

其实不存在什么出神入化的指挥,所有胜利都是拼出来的。是执行赋予了指挥生命。


火线民主,整合资源:

抗美援朝战争中,中国军队和国力和美国相比是完全没有可比性的。赢得战争胜利有很多因素,其中一条特别被美军称赞但我们却所知不多的,就是火线民主。

因为面对装备精良的美军,战斗前线是需要所有一线参战人员,聚合所有智慧和勇气,才能拿下敌人碉堡,才能炸掉美国坦克。不能藏私心,否则你一个人去炸坦克吧,没人会配合你。

聚集所有人的指挥,每个人的经验,特长,灵感,资源……都拿出来,分享给团队。团队聚合这些难得的资源,整合、生化。给最适合的人委以最合适他的任务,最终形成最高效的执行方案。就能用简陋的武器攻克坚固的堡垒。



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